MICHEL BRISOT Consultant
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Les TPE/PME doivent anticiper les changements en matière de développement, d'innovations, d'améliorations des pratiques, de gestion, de stratégie marketing et s'adapter à un environnement concurrentiel complexe.
 
Apollo Consulting est une TPE, créée par Michel BRISOT, consultant pluridisciplinaire connaissant parfaitement les rouages des TPE/PME. 
 
Le rôle d'Apollo Consulting est d'analyser l'environnement de l'entreprise  afin de conseiller le dirigeant dans sa prise de décision.
 
 

 
 
 
 CONSEIL EN GESTION STRATEGIQUE
 
 
Diagnostics interne de la situation de l'entreprise : identification des forces et des faiblesses.
 
Diagnostics de son environnement : détermination des opportunités et des menaces.
 
La planification et suivi de la stratégie commerciale.
 
 
 CONSEIL EN GESTION FINANCIERE
 
 
Analyse de la profitabilité d'un nouveau projet.
 
Amélioration de la rentabilité et de la trésorerie.
 
Réductions des coûts.
 
 
 CONSEIL EN MARKETING
 
 
Analyse du marché.
 
Evaluation des besoins et de la satisfaction de la clientèle.
 
Définition des plans de communication.
 

 
 CONSEIL EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

 
 
Obligations légales.
 
Recrutement & Formation.
 
Motivation et évaluation des collaborateurs de l'entreprise.